艺术漆公司绩效管理（参考）.docx

艺术漆公司绩效管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 绩效管理概述11一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩11二、 兼顾公司业绩与个人发展11第三章 绩效的内涵14一、 绩效概念的沿革与发展14二、 绩效的影响因素20第四章 目标管理23一、 目标管理的含义23二、 目标管理的优势与不足24第五章 标杆管理29一、 标杆管理的分类29二、 标杆管理的作用32第六章 绩效计划概述35一、 绩效计划的作用35二、 制订绩效计划的程序37第七章 绩效评价周期的确定42一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定42二、 绩效评价周期的划分依据44第八章 绩效沟通47一、 绩效沟通的原则47