超导材料公司人力资源管理计划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理计划超导材料公司人力资源管理计划xxx（集团）有限公司目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 实耗工时的概念和意义4二、 产品实耗工时统计的方法4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制9一、 企业组织结构图的绘制9第三章 招聘评估指标的统计分析11一、 成本效益评估11第四章 招募方式的选择12一、 企业人员招募的方式12二、 实施内部招募与外部招募的原则17第五章 基于培训需求分析的项目设计19一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计19第六章 员工职业生涯规划信息采集27一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法27二、 职业生涯规划的内涵与特征29第七章 绩效考评指标与设计31一、 绩效考评标准及设计原则31第八章 绩效考评系统37一、 减小绩效考评误差的方法37二、 绩效考评周期的确定39第九章 员工福利管理分析44一、 员工