超导材料公司人力资源系统分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源系统分析超导材料公司人力资源系统分析目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 企业劳动定员传统的制定修订方法3第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析的程序6第三章 甄选应聘人员方法10一、 能力测试10第四章 企业应聘人员的初步甄选12一、 笔试的特点12二、 利用笔试甄选应聘人员的方法12第五章 企业培训制度的建立与推行分析14一、 企业培训制度的执行与完善14二、 起草与修订培训制度的要求14第六章 员工培训的组织与实施17一、 培训前对培训师的基本要求17二、 培训课程的实施与管理17三、 企业员工外部培训的实施21第七章 绩效考评方法23一、 制订绩效改善计划的程序23二、 结果导向型考评方法24第八章 绩效考评系统30一、 减小绩效考评误差的方法30二、 企业员工绩效申诉的处理32第九章 薪酬体系设计的前期准备35一、 薪酬体系设计的前期准备工作35二、 绩效薪酬体系设计3