超导材料公司人力资源规划方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划方案超导材料公司人力资源规划方案目录第一章 行业背景分析3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的基本概念6二、 劳动定员与其他相关概念的关系7第三章 人力资源费用预算的审核17一、 审核人工成本预算的方法17第四章 甄选应聘人员方法20一、 情境模拟测试20第五章 招募方式的选择22一、 内部招募的主要方法22第六章 员工职业生涯规划信息采集25一、 职业生涯规划的内涵与特征25二、 职业与职业生涯的基本概念26第七章 职业生涯发展规划准备工作27一、 组织职业生涯管理的含义和作用27第八章 绩效考评方法28一、 行为导向型客观考评方法28二、 绩效考评方法的应用策略33第九章 绩效考评系统35一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突35二、 企业员工绩效申诉的处理36第十章 薪酬体系设计的前期准备39一、 薪酬管理的基本概念39二、 绩效薪酬体系设计50第十一章 岗位评价数据的处