超导材料公司企业运营管理体系（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理体系超导材料公司企业运营管理体系目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 监督机构8一、 有限责任公司的监督机构8二、 国有独资公司的监督机构9第四章 经理机构12一、 经理机构的地位12第五章 市场营销组合策略18一、 产品策略18二、 促销策略22第六章 市场营销概述27一、 市场营销管理的任务27二、 市场29第七章 生产计划31一、 产品出产进度的安排31二、 生产计划的含义与指标33第八章 技术创新组织与管理38一、 企业研究与发展管理38二、 企业技术创新的外部组织模式43第九章 绩效考核50一、 绩效的含义与特点50二、 绩效考核的内容和标准51第十章 人力资源规划5