超导材料公司工程管理实施计划（模板）.docx

超导材料公司工程管理实施计划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 项目管理组织结构的确定8一、 工程项目管理组织设计的依据与原则8二、 项目管理组织的基本原理12第四章 组积计划28一、 团队组织计划28二、 人员吸纳32第五章 工程项目招标投标管理概述37一、 工程项目招标范围和规模标准37第六章 工程项目施工合同管理42一、 施工合同履行42二、 施工合同订立73第七章 工程项目招标阶段的投资控制82一、 工程量清单编制82第八章 工程项目进度控制100一、 项目进度控制的工作成果100第九章 工程项目实施阶段的质量管理102一、 施工质量验收管理的工作内容102第十章 工程项目准备阶段的质量管理110一、 勘察阶段质量管理的工作内容110二、 设计阶段质量管理的工作内容112第十一章 职业健康安全与环境管理体系1