超导材料公司企业运营管理管理手册（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理管理手册超导材料公司企业运营管理管理手册目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划6第二章 公司所有者与经营者7一、 所有者与经营者的关系7二、 国有独资公司的权力机构8第三章 监督机构12一、 国有独资公司的监督机构12二、 股份有限公司的监督机构13第四章 市场营销环境16一、 市场营销环境分析16二、 市场营销微观环境17第五章 目标市场战略20一、 市场细分20二、 市场定位21第六章 生产作业控制23一、 在制品控制23二、 生产调度26第七章 技术创新组织与管理31一、 企业技术创新的内部组织模式31二、 企业技术创新的外部组织模式35第八章 绩效考核43一、 绩效考核的内容和标准43二、 绩效考核的含义与功能44第九章 筹资决策48一、 资本成本48二、