超导材料公司企业经营决策（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业经营决策超导材料公司企业经营决策xx（集团）有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 企业战略类型7一、 企业稳定战略7二、 国际化经营战略8第三章 监督机构18一、 监事会制度18二、 国有独资公司的监督机构20第四章 市场营销组合策略23一、 促销策略23二、 产品策略26第五章 目标市场战略32一、 市场定位32二、 市场细分33第六章 现代生产管理与控制的方法35一、 丰田生产方式和看板管理系统35二、 MRP，MRPII和ERP48第七章 企业物流管理概述58一、 企业物流的内容、分类和作业目标58二、 物流、企业物流的概念70第八章 薪酬管理72一、 激励薪酬与福利的设计72二、 薪酬管理的含义及其影响因素80第九章 投资决策84一、 长期股权投资决策84二、