商用机器人项目财务管理的基本价值观念（范文）.docx

CMC.泓域咨询/财务管理的基本价值观念商用机器人项目财务管理的基本价值观念目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 企业战略类型8一、 企业稳定战略8二、 基本竞争战略9第四章 监督机构15一、 有限责任公司的监督机构15二、 股份有限公司的监督机构16第五章 市场营销概述19一、 市场营销19二、 市场营销管理的任务19第六章 市场营销环境23一、 市场营销宏观环境23二、 市场营销微观环境25第七章 渠道运营管理27一、 不同类型商品分销渠道的构建27二、 渠道冲突管理34第八章 技术贸易与知识产权管理41一、 知识产权管理41二、 技术贸易47第九章 并购重组61一、 企业价值评估61二、 并购重组方式及效应63第十章 财务管理的基本价值观念72一、 货币的时间价值观念72二、 风险价值观念73第十一章 电子商务的运作系统76一、 电