超导材料公司工程管理实施手册（参考）.docx

超导材料公司工程管理实施手册xxx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目管理组织结构的确定7一、 工程项目管理组织的建立步骤7第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目承发包管理模式10二、 工程项目管理模式的选择14第四章 工程项目咨询服务招标投标16一、 国际工程咨询服务投标16二、 工程咨询服务费用计算24第五章 工程项目施工招标投标31一、 投标申请人资格审查31第六章 工程项目进度控制38一、 项目进度控制的工作成果38二、 项目进度控制方法39第七章 工程项目进度计划制定50一、 进度计划编制的成果50第八章 工程项目实施阶段的质量管理54一、 实施阶段质量管理的程序和依据54二、 质量保修期管理的工作内容55第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述58一、 工程项目职业健康安全管理相关规定58第十章 职业健康安全与环境管理体系78