超导材料公司工程组织管理计划（模板）.docx

超导材料公司工程组织管理计划xx有限公司目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目周期及阶段划分4二、 工程项目各阶段主要工作内容4第二章 工程项目的概念、特征及其分类8一、 工程项目的特征8二、 工程项目的分类10第三章 电子招标投标13一、 电子招标和投标13二、 监督管理15第四章 工程项目施工合同管理17一、 施工合同订立17第五章 工程项目进度控制25一、 项目进度控制方法25第六章 工程项目施工阶段的投资控制36一、 合同价款支付36二、 合同价款调整40第七章 工程项目前期阶段的质量管理56一、 前期阶段质量管理的依据和标准56二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容60第八章 工程项目准备阶段的质量管理62一、 勘察设计质量管理的依据62第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述64一、 工程项目职业健康安全管理相关规定64第十章 职业健