超导材料公司工程组织管理手册（模板）.docx

超导材料公司工程组织管理手册目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的概念、特征及其分类5一、 工程项目的分类5第三章 组积计划7一、 组织计划制订的方法与工具7二、 组织计划制订的方法与工具7三、 制定组织计划要注意的问题8第四章 工程项货物采购合同管理11一、 货物采购合同的标的11第五章 工程项目咨询服务招标投标12一、 国际工程咨询服务投标12第六章 工程项目设计阶段投资控制21一、 设计概算的编制与审查21第七章 工程项目进度计划制定36一、 进度计划编制的成果36二、 制定进度计划的依据39第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述42一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义42第一章 公司基本情况一、 公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司按照“