目 标 选 才招聘与面试技巧目 标 选 才内容人才招聘与选拔面试概述结构化面试从流程看面试目 标 选 才人事管理人力资源管理什么样的公司能赢？吸引、发展和留住具备技能和经验的人才目 标 选 才人力资源部的工作包括哪些方面？你认为哪一项工作最困难？一个小问题?薪酬福利员工关系招聘培训绩效管理招聘目 标 选 才 需要招聘多少人员？其中有工作经验的人占多大比例？ 将通过哪些渠道进行招聘？采取什么样的招聘流程？ 应该雇用固定员工，还是应利用其他灵活的雇用方式？ 在外部招聘的同时，在多大的程度上侧重从内部提升？ 什么样的知识、技能、能力和经历是必须的？ 是否一定要招最优秀的人？还是招合适的人？ 企业应怎样传递关于职务空缺的信息？ 如何吸引候选人来面试？如何有效甄选？ 我们需要思考太多的问题目 标 选 才人才选拔常用方法评价中心 模拟测评 面试 素质测评 标准简历 目 标 选 才标准简历n根据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业 绩，从而对其相关背景和基本情况有一定的了解。n优点l简单易用l采用成本低n缺点l真实性可能存在问题l信息的预测效度随着时间的久远会越来越低 目 标 选 才
