AICA AICA 亚洲咨询培训与发展协会典范教程 亚洲咨询培训与发展协会典范教程金牌班组长5项全能训练ArtLead Love* 1金牌班组长5 项全能训练6.0 版一、班组长的地位和使命2金牌班组长5 项全能训练6.0 版班组管理的概念 班组管理 充分发挥全班人员的积极性，团结协作，合理组织人力、物力，充分利用各方面的信息，使生产均衡有效的进行。最终做到按质按量，如期安全的完成上级下达的各项计划指标。3金牌班组长5 项全能训练6.0 版班组长的地位经营层管理层执行层1 、面对经营者代表部下；2 、面对部下代表经营者；3 、面对上级既代表部下又辅助上级 4金牌班组长5 项全能训练6.0 版班组长的使命提高产品质量 提高产品质量提高生产效率 提高生产效率 降低生产成本 降低生产成本防止工伤和重大事故 防止工伤和重大事故组织生产活动 为企业创造利润5金牌班组长5 项全能训练6.0 版1 、影响着决策的实施2 、是承上启下的桥梁3 、是生产的组织者和参与者班组长的重要作用工作现场 人员 一天的工作量备 注类 型作业人数班组长 总 人数作业 人员平均产 量总产 量全体人员平均产 量A 10班
