超导材料公司组积计划方案（模板）.docx

超导材料公司组积计划方案xxx有限责任公司目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 国际上常用的工程项目管理知识体系4二、 工程项目管理的基本原理8第二章 组积计划19一、 团队组织计划19二、 组织计划制订的方法与工具23三、 组织计划制订的方法与工具24第三章 电子招标投标26一、 电子招标投标交易系统和平台26二、 电子招标和投标28第四章 工程项目施工招标投标32一、 投标申请人资格审查32二、 幵标、评标与定标38第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算48一、 工作时间估算48二、 工作资源估算54第六章 工程项目施工阶段的投资控制61一、 合同价款调整61第七章 工程项目试运行阶段的质量管理77一、 试运行阶段的工作内容77二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容77第八章 工程项目前期阶段的质量管理79一、 工程项目前期阶段质量管理