超导材料项目企业运营管理培训方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理培训方案超导材料项目企业运营管理培训方案目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 监督机构14一、 有限责任公司的监督机构14二、 股份有限公司的监督机构15第五章 品牌管理18一、 品牌资产18二、 品牌19第六章 市场营销环境22一、 市场营销微观环境22二、 市场营销环境分析23第七章 现代生产管理与控制的方法26一、 MRP，MRPII和ERP26二、 丰田生产方式和看板管理系统35第八章 企业采购管理与供应物流管理49一、 企业采购管理49二、 企业供应物流管理里60第九章 人力资源规划63一、 人力资源需求与供给预测63二、 人力资源规划的制定程序69第十章 并购重组73一、 并购重组方式及效应73二、 并购重组动因81第十一章 电子商务概述83一、 电子商务的功能和特点8