超导材料项目企业运营管理计划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理计划超导材料项目企业运营管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目概况6一、 项目概述6二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标8五、 项目建设进度规划8第三章 经理机构9一、 经理机构的地位9第四章 公司所有者与经营者15一、 公司经营者15二、 公司所有者24第五章 目标市场战略29一、 市场定位29二、 目标市场30第六章 市场营销环境34一、 市场营销环境分析34二、 市场营销宏观环境35第七章 现代生产管理与控制的方法38一、 丰田生产方式和看板管理系统38二、 MRP，MRPII和ERP51第八章 企业生产物流管理61一、 企业生产物流的类型61二、 企业生产物流管理概述63第九章 筹资决策68一、 资本结构理论68二、 杠杆理论71第十章 绩效考核73一、 绩效的含义与特点73二、 绩效考核的含义与功能74