超导材料项目企业采购管理与供应物流管理（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业采购管理与供应物流管理超导材料项目企业采购管理与供应物流管理目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性8四、 项目建设选址9五、 建筑物建设规模9六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案10八、 项目预期经济效益规划目标10九、 项目建设进度规划11第三章 经理机构13一、 经理机构的地位13第四章 企业战略类型19一、 企业成长战略19二、 企业紧缩战略28第五章 市场营销概述31一、 市场营销31二、 市场营销观念31第六章 市场营销环境35一、 市场营销宏观环境35二、 市场营销微观环境37第七章 分销渠道系统评估39一、 分销渠道运行绩效评估39二、 渠道差距评估43第八章 企业仓储与库存管理47一、 企业仓储管理的主要业务47二、 企业库存管理与控制54第九章 财务管理的基本价值观念59