超导材料项目工程组织与管理方案（参考）.docx

超导材料项目工程组织与管理方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划9第三章 组积计划11一、 制定组织计划要注意的问题11二、 组织与组织计划的含义13第四章 项目团队建设16一、 项目经理16二、 项目团队考核34第五章 工程项目施工招标投标39一、 签订合同39二、 招标条件与招标准备40第六章 电子招标投标43一、 电子招标投标交易系统和平台43二、 监督管理45第七章 工程项目进度控制47一、 项目进度控制的工作成果47第八章 工程项目设计阶段投资控制49一、 施工图预算的编制与审查49第九章 工程项目实施阶段的质量管理63