超导材料项目工程组织管理规划（范文）.docx

超导材料项目工程组织管理规划目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 工程项目管理组织的建立步骤5二、 工程项目管理组织设计的依据与原则7第三章 项目团队建设13一、 项目团队的发展过程13二、 项目团队能力培育16第四章 工程项货物采购合同管理27一、 货物采购合同的当事人27第五章 工程项目咨询服务招标投标28一、 国内工程咨询服务招标的特别规定28二、 国际工程咨询服务投标32第六章 工程项目总投资组成与计算41一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算41第七章 工程项目施工阶段的投资控制54一、 投资偏差分析54二、 资金使用计划的编制59第八章 工程项目试运行阶段的质量管理66一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容66第九章 工程项目准备阶段的质量管理68一、 设计阶段质量管理的工作内容68第十章 工程项目安全管理73一、 工程项目设计阶段的安全管理73