超导材料项目现代生产管理与控制的方法(范文).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法超导材料项目现代生产管理与控制的方法目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 行业背景分析5第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 董事会14一、 有限责任公司的董事会14二、 国有独资公司的董事会18第五章 目标市场战略23一、 目标市场23二、 市场细分25第六章 市场营销概述28一、 市场营销管理的任务28二、 市场营销30第七章 生产控制32一、 生产控制的基本程序32二、 生产控制的概念34第八章 企业生产物流管理36一、 企业生产物流的类型36二、 企业生产物流的方式38第九章 并购重组47一、 企业价值评估47二、 并购重组方式及效应49第十章 绩效考核58一、 绩效的含义与特点58二、 绩效考核的内容和标准59第十一章 国际货物运输保险61一、 国际海上货物运输保险的概念61二、 国际货物运输保险单据61

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