超导材料项目生产作业计划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/生产作业计划超导材料项目生产作业计划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 公司所有者与经营者5一、 所有者与经营者的关系5二、 国有独资公司的权力机构6第三章 企业战略概述10一、 企业战略的实施10二、 企业战略的制定15第四章 品牌管理20一、 品牌战略20二、 品牌资产23第五章 市场营销组合策略25一、 产品策略25二、 促销策略29第六章 现代生产管理与控制的方法34一、 MRP，MRPII和ERP34二、 丰田生产方式和看板管理系统43第七章 技术创新的含义分类与模式57一、 技术创新的含义57二、 技术创新的过程与模式61第八章 人力资源规划71一、 人力资源需求与供给预测71二、 人力资源规划的制定程序77第九章 绩效考核81一、 绩效考核的含义与功能81二、 绩效的含义与特点83第十章 国际直接投资与国际化经营业务85一、 国际化经营