超导材料项目经理机构管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析超导材料项目经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业经营决策6一、 企业经营决策的要素6二、 企业经营决策的方法7第三章 监督机构16一、 股份有限公司的监督机构16二、 国有独资公司的监督机构18第四章 市场营销环境20一、 市场营销环境分析20二、 市场营销宏观环境21第五章 目标市场战略24一、 市场定位24二、 市场细分25第六章 生产控制27一、 生产控制的概念27二、 生产控制的方式27第七章 企业采购管理与供应物流管理30一、 企业采购管理30二、 企业供应物流管理里41第八章 并购重组44一、 企业价值评估44二、 并购重组动因46第九章 人力资源规划47一、 人力资源规划的含义与内容47二、 人力资源需求与供给预测49第十章 电子商务的运作系统56一、 电子商务运作系统的组成要素56二、 企业实施电子商务的运作步骤58第一章 行业背