材料采购管理制度(定稿)(共9页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上西安分公司材料采购管理办法一、目的、范围、原则为了规范各项目的物资材料采购程序,加强物资材料采购的管理,确保材料采购工作正常进行,克服工程材料使用的盲目性和随意性,加强对原材料质量和成本的控制,确保工程质量,根据集团公司有关规定,特制定本办法。本办法指的工程材料主要包括钢材、商品砼、商品砂浆、周材、项目办公用房、设备、五金电料、小五金零星材料等。工程材料选定、进场、存放、使用均遵照本办法执行。二、材料分类 (一)外采购类此类材料主要是由项目和公司联合在市场询价摸底确定供货主体,签订供货合同进行采购。(二)公司集中采购类小五金,电箱电线之类的比较通用的材料由公司采用厂家直供或者建材批发市场集中采购在基地设仓库,各项目领用。(三)项目自行采购1、小工具设备以及不是通用的小五金材料和其他辅料小配件临时用,数额在1000元以下的。2、属于公司集采但是有紧急突发状况需自采的。三、采购计划的制定材料设备月度计划由各项目部根据生产进度商讨编制,大宗订单由公司工程部审核。材料员根据项目月度材料计划单并

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