1、1第一章 编制说明 1.1 编制依据本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置，施工准备工作计划，劳动力组织，施工进度计划控制，机械设备及周转材料配备，施工总平面图的布置和平面管理，文明施工及环境保护措施、降低成本措施、售后服务措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、可行性、全面性、针对性，是确保优质、快速、安全、文明、低耗地完成全部施工任务的重要经济技术文件。本施工组织设计依据以下几项编制：1.1.1 重庆市北碚区电影公司影城内部装修施工工程招标文书；1.1.2 重庆市北碚区电影公司影城内部装修工程施工图；1.1.3 重庆市及市建委有关文件规定；1.1.4 现行国家有关规范
2、、规程、技术、质量检验标准；1.1.5 现场实际情况。1.2 适用范围以“重庆市北碚区电影公司影城内部装修工程施工图”为依据，其范围如下：1.2.1 室内装饰工程；1.2.2 与装饰工程配套的给排水和电器照明工程；21.2.3 施工过程中应建设单位、监理单位或设计单位要求而进行的设计变更、技术处理等；1.2.4 施工图纸外包括；1.2.4.1 施工现场临时设施的布置；1.2.4.2 为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺；1.2.4.3 同建设单位分包的其它施工单位的配合。1.3 采用的国家法律、法规、规程、规范和标准。1.3.1 中华人民共和国建筑法1.3.2 中华人民共和国消防法
3、1.3.3 重庆市文明施工管理暂行方法1.3.4 木结构工程施工及验收规范 （GBJ20683）1.3.5 建筑地面工程施工及验收规范 （GB5020995）1.3.6 建筑装饰工程施工及验收规范 （JGJ17391）1.3.7 给水排水管道工程施工及验收规范 （GB5028697）1.3.8 电气装置安装工程施工及验收规范 （GB5025496）1.3.9 采暖与卫生工程施工及验收规范 （GBJ24282）1.3.10 建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB502102001 ）1.3.11 建筑地面工程施工质量验收规范 （GB502092002 ）1.3.12 建筑电气安装工程质量检验评定标
4、准 （GBJ303 88 ）1.3.13 建筑采暖卫生工程质量检验评定标准 （GBJ302 88 ）1.3.14 建筑施工安全检查标准 （JGJ5999）31.3.15 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 （JGJ1302001）1.3.16 建筑施工高处作业安全技术 （JGJ8091）1.3.17 建筑机械安全技术规程 （JGJ3386）1.3.18 施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ4688）1.3.19 建筑工程施工现场用电安全规范 （GB5019493）1.3.20 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量（GB18582 2001 ）1.3.21 室内装饰装修材料人造板及其制品甲
5、醛释放限量（GB18580 2001 ）1.3.22 室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中害物质限量（GB18581 2001 ）1.3.23 室内装饰装修材料胶粘剂中害物质限量 （GB185832001 ）4第二章 工程概况2.1 工程概述重庆市北碚区电影公司影城内部装修工程，主要包括有室内墙面的造型,隔音和吸音工艺处理, 墙面大面积涂抹彩色硅藻泥和镜片贴墙；地面铺地砖和化纤地毯以及 PVC 地胶；轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶,穿孔水泥纤维吸音板吊顶，铝合金栅格吊顶, 以及局部软膜天花吊顶；木作、门窗的制作和装饰；水电工程等。2.2 工程范围以工程发包内容“重庆市北碚区电影公司影城内部装修工程”为
6、依据。其工程范围如下：2.2.1 墙面、地面、天棚、柜台木作装饰工程；2.2.2 给排水工程；2.2.3 电器照明工程。2.3 装饰工程设计概况2.3.1 该工程主要由影院大厅、过道、放映厅、卫生间、值班室、办公室等功能房间组成，装饰装修面积 1000m2。5部 位 装饰设计概况吊顶1、吊顶采用“华宇”50 型轻钢龙骨， “拉法基”纸面石膏板刷乳胶漆。 “天幔”白色软膜天花。以及灰镜,穿孔水泥纤维板,透光灯片等材料。墙面1、墙面采用“泰斯特 ”硅藻泥, “CSBest”仿皮硬包, “CSBest”阻燃吸音部软包, “惠丰”微尼板。 “成玻”镜片2、卫生间部分采用“ 东鹏”内墙砖。地面1、地面采
7、用“亚细亚 ” 600600、800800 地砖, “LG”PVC地胶, “LG”化纤地毯。2.4 工程的重点和难点2.4.1 从本装饰工程的设计看，在天、地、墙各类装修项目中，以墙面和顶面装饰装修的复杂程序和工程体量上都是最大的。因此，它既是工程施工的难点，也是工程施工的重点，应作为整个工程的施工关键予以技术、质量、人力、物力、财力的充分保证。2.4.2 因本工程工工程量大、时间紧、工序穿插多，因此，如何既有序组织流水交叉作业，又要协调好与建设、监理单位的关系，这也是工程全方位管理的重点。2.4.3 在重庆市北碚区电影公司影城前面，施工期间要维护好道路通畅、6整洁，场内抓好文明施工管理是展示
8、施工企业综合管理水平的关键。2.5 现场施工条件2.5.1 相关手续已齐备2.5.2 装饰施工图已经完成2.5.3 现场清理完毕，水、电、通讯、道路畅通，完全能满足装饰施工要求。2.5.4 质量目标：合格工程工程：46 天7第三章 施工准备3.1 施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础，施工准备工作所需时间长短，根据工程实际情况，现场条件、人力和物力条件等因素确定。表 1 施工准备工作计划表序号 项 目 内 容 完成时间 承办及审定单位1 施工组织设计编制确定施工方案和技术安全等措施，
9、并报审。3甲方、监理、公司、项目部2 建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员1 公司、工管部3 现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。1 项目部4 主要机具进场 机械设备进场就位 1 公司、项目部5 主要材料进场 部分急用材料进场 2 项目部6 劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全1 项目部8技术教育。7施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底2 项目部8 编制施工预算计算工程量、人工、材料限额量、机械台班1 项目部9 材料计划原材料和各种半成品需量计划1 项目部10 图纸会审 全部施工图 2甲方、监理、公司、项目部11 进度计划交底明确
10、总进度安排及部门的任务和期限1 项目部12 质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护1 项目部以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备，现场施工准备等多个部分，这些工作，有的必须在开工前完成，有的则贯穿于整个施工过程中进行。3.2 技术准备由于装饰装修工程所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致，认真进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分，单位工作施工前的准备工作，应为单位工程的开工作好一切9准备，分项工程作业前的准备工作，应为分项工程作业创造有利条件。3.2.1 组织各专业人员对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内
11、容和设计意图。装饰、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设、设计单位协商，参加由建设、设计和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。3.2.2 编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，近规定套用施工定额，计算所需材料的数量、人工数量、机械台班数，以便编制进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。3.2.3 做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底采用三级制，即项目部技
12、术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。3.3 物质条件生产准备本工程施工所的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。3.3.1 材料准备3.3.1.1 根据施工组织设计中的进度计划和预算中的工料分析，编制工程10所需材料用量计划作为备料、
13、供货和现场堆放场面积及组织运输的依据。3.3.1.2 根据材料需用量计划，提前做好申请审批、订货和采购工作，使材料供需计划得到落实。3.3.1.3 在开工前和各分项工程作业前，按计划分批组织各类材料入场。3.3.1.4 对各种材料的入库、保管、出库制订出完善的管理办法，做好材料的保管和收、领料工作。3.3.2 构配件加工准备3.3.2.1 根据施工进度计划和施工预算所提出的各种加工件，提前做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。3.3.2.2 按照加工计划，向加工厂家提出加工定货计划，并签订加工合同。3.3.2.3 随工程进度及时组织加工好的工件入场，并做好现场的验货、保管和存放工作。3.3.3 施工机具设备准备见装饰工程主要施工设备计划表和安装工程主要设备及机具计划表 ，表中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需再购置，并能保证及时供应并提供完备周到的维修服务。3.3.4 运输准备项目部配备一辆小货车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输，材料送检和业务联系。3.4 施工组织准备为实现本装饰工程的优质、高速、安全、文明、低耗的目标，需采用项目法施工的管理体系。3.4.1 施工管理体制的设置原则3.4.1.1 形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程
