1、贵阳市第四人民医院门诊楼装修改造工程监理规划贵州弘典工程建设咨询有限公司 第 1 页 第一章 工程概况1、工程名称、地点及相关单位工程名称：贵阳市第四人民医院门诊楼装修工程建设地点：贵阳市解放西路 91 号建设单位：贵阳市第四人民医院设计单位：贵阳建新建筑设计有限责任公司施工单位：贵州建工集团第四建筑工程公司2、工程概况贵阳市第四人民医院门诊楼装修工程由贵阳建新建筑设计有限责任公司设计，对一层 七层（二 三楼属合同外增加项目）装修内容主要是对顶面进行轻钢龙骨吊顶，墙面瓷粉罩面，地面铺贴防滑地砖，吊顶和墙面局部地方作造型装饰。贵阳市第四人民医院门诊楼装修改造工程监理规划贵州弘典工程建设咨询有限公
2、司 第 2 页 第二章 工程监理范围、内容及目标1. 监理范围 施工准备阶段监理； 施工阶段的监理； 验收交付及缺陷责任期阶段监理。2. 监理内容监理工作的内容是在施工阶段负责施工进度的协调及管理（进度控制） 、工程量的复核及付款证的签发（投资控制） 、施工质量的检查及隐蔽工程验收（质量控制）,并做好合同管理及资料整理归档工作,在保修阶段负责检查建筑物的使用情况,鉴定质量问题的责任,督促现任施工单位保修并检查保修后的质量。具体内容见以下表格：质量控制 进度控制 投资控制 合同信息管理 原材料质量控制 半成品质量控制 施工手段质量控制 技术资料审核 分部、分项工程验收 工程试验检测 现场协调进度
3、控制审核工程款的支付工程结算审查索赔及反索赔 合同履行情况 工程信息搜集 资料整理归档 调解与仲裁3、监理目标以工程施工承包合同签订的质量要求、质量目标为依据。本工程的施工质量目标为合格工程。工期不超过合同工期；在无重大工程变更发生的情况下，投资不突破合同总价。贵阳市第四人民医院门诊楼装修改造工程监理规划贵州弘典工程建设咨询有限公司 第 3 页 第三章监理依据（1） 工程监理合同;（2）业主和设计单位签订的工程设计合同;（3）业主和承包商签订的工程施工合同,业主与材料设备供应商签订的材料设备销售及安装合同,以及业主及其它方签订的有关项目的协议书、合同、备忘录;（4）经业主审查并经认可的本工程正
4、式的工程地质勘察报告、施工图纸、说明以及会审记录、有关工程洽商的技术洽商记录、设计变更文件;（5）国家法律、法规;（6）国家现行的设计规范（程） 、建筑工程质量评定标准、施工和验收规范;（7）本工程施工组织设计的批件；（8）各设备的技术和安装说明。贵阳市第四人民医院门诊楼装修改造工程监理规划贵州弘典工程建设咨询有限公司 第 4 页 第四章 监理组织机构1、项目监理机构组建原则本着精干、高效的原则；本着人尽其才、物尽其用的原则；本着信息传递快、相互沟通方便的原则；本着分工明确、易于配合的原则。2、项目机构贵阳市第四人民医院门诊楼装修改造工程项目监理部公司本部项目总监理工程师专家顾问组总监理工程师
5、代表土建专业监理工程师 水电专业监理工程师贵阳市第四人民医院门诊楼装修改造工程监理规划贵州弘典工程建设咨询有限公司 第 5 页 3、拟派监理人员一览表序号 姓名 职务 职称 执业资格 专业1 马尚武 项目总监 高级工程师 国家注册监 理工程师 工民建2 梁 鸣 专业监理工程 师 土建工程师 助工 工民建3 李 海 水电监理工程 师 工程师 工程师 电气工程4、各级监理人员职责4.1 总监理工程师岗位职责1）总监理工程师是公司派驻该工程项目监理部的行政、技术、质量总负责人，全面领导监理部的全体人员开展监理业务、履行监理合同，并接受业主单位及本单位的领导和检查监督。1） 对工程进行全面监督和管理。
6、熟悉监理合同和监理大纲，主持编制监理规划，审批监理细则和监理部质量体系文件及各类规章制度，并监督和组织实施。2） 选择专业监理人员并规定其职责分工。3） 检查和督导监理工程师的工作，并根据工程实施的变化进行人员的调配。4） 组织建立监理信息系统，全面负责监理部信息管理工作。5） 审查并确认施工单位提供的实施性组织设计、施工技术方案和施工进度方案。6） 及时处理工程实施中的有关工作，如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外因素等。7） 签署开工令、停工令、复工令、计量单、竣工资料、监理文件和贵阳市第四人民医院门诊楼装修改造工程监理规划贵州弘典工程建设咨询有限公司 第 6
7、 页 报告等文件。8） 对监理过程中出现的重大问题进行处理和协调，并及时向业主和本单位上级领导汇报。9） 定期或不定期地巡视现场，及时发现和提出问题并进行处理。10） 按规定时间向业主提交工程监理报告或例外报告。11） 分阶段组织监理人员进行工作总结。12） 全面负责监理部的质量管理工作，并不断完善和改进。13） 负责监理月报的汇编和校审，编写监理工作年度总结报告。14） 参加单项工程、工程竣工的验收工作，审核监理报告以及监理通知等。4.2 专业监理工程师岗位职责1） 初审承包人所报的施工方案、施工工艺、编制必须的监理细则，参与监理规划的编制。2） 审批承包人已进场的施工机械设备。3） 对承包
8、人的施工准备工作、临时工程设施、人员配备进行检查。4） 监督、检查承包者的进度计划、工程质量、进行巡视和旁站监理。5） 熟悉所有合同文件，并检查执行。6） 建立、健全本专业的工程台帐，收集现场情况及承包人报送的资料，按公司档案管理办法建立档案。7） 在承包人自评质量的基础上，组织对已完工程的质量检查和质量初评。8） 对承包人进场的设备、材料、仪器督促承包人进行试验检查，并按规定抽检，确认合格，准予使用。贵阳市第四人民医院门诊楼装修改造工程监理规划贵州弘典工程建设咨询有限公司 第 7 页 9） 对承包人完成的工程量进行核实、并签证。10） 鉴定和处理施工中的一般质量事故。11） 参与重大质量、安
9、全事故的调查和处理。12） 检查和监督承包人质保体系的落实和执行。13） 记好监理日志并接受检查。14） 办理总监理工程师委托的其他事项。4.3 监理员的工作职责1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录。 5、各项监理工作制度5.1 监理公司管理制度为
10、实现向业主提供“科学、规范、优质、高效” 这一监理服务公司宗旨，确保各项目部监理工作及时、到位，公司根据监理行业特点，按照监理规范 GB50319-2000 及 ISO9002 质量体系要求，对各项目部的管理制定了相应的制度，主要有：一） 公司工作检查制度公司由总工室及工程部负责，保证每月不少于一次的不定期对各项目贵阳市第四人民医院门诊楼装修改造工程监理规划贵州弘典工程建设咨询有限公司 第 8 页 部监理工作进行检查，发现问题及时要求项目部整改。二） 工程监理工作的回访制度监理合同签订后，公司领导将组织有关人员不定期向业主方及施工单位征求各方对监理工作的意见，对不足之处在以后工作中加以改进。三
11、） 重大技术问题报审制度公司要求各项目部在监理过程中涉及复杂的施工方案，新材料、新工艺的运用等重要技术问题处理，须向公司总工室报审，同意后方可实施。四） 重要问题、文件处理汇报、审批制度各项目部在监理工作中所发出的停工令、质量评估报告、工程结算、监理规划，重大质量、安全事故应首先向公司报告，批准后才可执行。五） 监理资料管理制度公司对各项目部监理资料管理均要求分门别类地建档、装盒，并严格执行收发文登记制度。六） 监理人员职业道德行为内部准则公司要求各级监理人员热情服务、严格监理，不准向施工单位索要钱物，不准工作现场酗酒、赌博、斗殴等，制定了较高的职业道德行为准则。七） 监理人员考核制度公司根据
12、各级人员的职责，制定了较为完善的考核指标，每半年对各级监理人员进行考核，不合格人员实行待岗。八） 责任追究制度公司对各项目部因监理人员工作失职，给工程造成损失，影响公司信誉的相关人员，制定了相关处罚办法。5.2 项目部工作制度贵阳市第四人民医院门诊楼装修改造工程监理规划贵州弘典工程建设咨询有限公司 第 9 页 根据监理工作需要，使监理工作按照制度化、程序化、规范化、标准化运行，以我们的工作质量保证工程质量。在业主的支持下，将开展执行以下监理工作制度：1) 施工图纸设计会审制度；2) 施工组织设计、单项工程施工措施审核制度；3) 工程开工申请制度；4) 工程原材料、半成品质量检验复核制度；5)
13、隐蔽工程签证、分项（部）工程质量验收制度；6) 工程中间验收和工程竣工验收制度；7) 设计（工程）变更处理制度；8) 工地会议及会议纪要签发制度；9) 施工现场紧急情况处理制度； 10）工程计量、进度款支付签审制度；11）工程索赔处理制度；12）监理部内部管理制度、工作制度；13）对外行文审批制度；14）监理人员工作日志制度；15）监理月报、年报、单位工程监理工作总结制度；16）技术经济资料及档案管理制度。贵阳市第四人民医院门诊楼装修改造工程监理规划贵州弘典工程建设咨询有限公司 第 10 页 第五章 工程监理方案1、概述工程监理工作是为工程建设提供的一种技术服务。监理工作过程中，无不体现工程技
14、术方面和监理业务方面知识含量。为保证监理服务质量，除前述的人员、组织机构及制度保证外，监理工作尚应做到规范化、程序化、标准化工作。通过科学有效的监理服务方能实现质量、进度投资三大目标的实现。施工阶段的监理工作其核心在于对质量、进度、投资三大目标的过程控制。在控制中，主动控制是首要的，也是最重要的，本方案力争体现这一点；与控制不可分割的是信息传递，只有保证正确信息的传递及反馈，才能实正确的控制，因此信息档案工作非常重要；合同管理是监理的重要工作内容，也是重要的手段之一，合同是约束各方行为的重要法律文件，也是监理工作的重要依据之一，监理在不违反合同前提下，尽最大可能维护业主利益；安全与质量、进度、投资三大目标是相互相承、紧密相关的，有了安全才能谈得上工程质量、进度、投资，因此在监理工作中，安全监理工作不可偏废；三大目标的实现，人的因素是决定性的，由于工程项目建设中，涉及单位广，人员多，监理的协调工作必须到位，使各方密切配合，心往一处想，劲往一处使，方能保证目标实现。综上所述，本项目监理工作重点要用技术服务好工程建设，围绕质量、进度、投资三大目标，充分做好信息管理、合同管理、关系协调、安全监理工作，以规范化、程序化、科学化、标准化来规划、实施监理工作，确保三大目标的实现。2、本项目工程特点分析经认真阅读理解设计文件，我方认为本工程具有以下主要特点：
