人血白蛋白公司工程管理模式分析（范文）.docx

人血白蛋白公司工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目周期及阶段划分5二、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 项目团队建设9一、 项目团队与精神9第四章 工程项目咨询服务招标投标15一、 国内工程咨询服务招标的特别规定15二、 国际工程咨询服务投标19第五章 电子招标投标28一、 电子招标投标交易系统和平台28第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排31一、 工作顺序安排31二、 进度管理过程43第七章 工程项目进度控制45一、 项目进度控制的工作成果45第八章 工程项目准备阶段的质量管理47一、 设计阶段质量管理的工作内容47二、 勘察设计质量管理的依据51第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述53一、 工程项目职业健康安全管理相关规定53第十章 工程项目环境管理73一、 绿色施工73二、 工程项目环境管理的含义77第一章 行业背景分析我国人口基数大，市场上对血