领导者之剑讲 师：刘百功理性管理思维流程课程概要一、情景分析二、原因分析三、决策制定四、计划分析各位：附件是上周参加的领导者之剑培训资料，转发大家使用。其他未参加培训的各位也了解一下。这个培训课程，感觉还不错，觉得即使在实践中不是严格的运用，但至少是具备这样的意识，特别是在决策、攻克技术难关、解决质量问题进行原因分析、制定计划。时；即使不能每个人都去使用，但至少是一项工作的组织者或者会议的组织者可以引导大家运用这样的思路。很抱歉，因为课程有一定难度，我们参加培训的恐难以消化好做内培，至少是目前做不到，未参加的各位先看看资料，如有机会再有这样的课程再组织一次，各位可有了一定基础去参加培训。2010-05-28所修珍Suoxiuzhen课程三大目的1、转换思维2、改善行动3、养成习惯转换思维 如果我们只想让生活发生相对较小的变化，我们可以把注意力集中于自己的态度和行为;如果我们想让生活发生实质性的变化，我们必须关注自己的思维模式我们观察自己和周围世界的方式。从封闭思维到开放思维从被动思维到主动思维从经验思维到理性思维从线段思维到系统思维从分散思维到流程思维 改善行动行动不一定成功，不行动一
