1、某机关党委书记述职报告范文根据市直机关党组织书记“双述双评”有关要求，现就*年抓党建工作有关情况述职如下：一、*年度党建工作情况（一）创新“党建+”理念，实施党建引领工程。我始终秉承“抓党建是最大的政绩”这一观点，创新提出“党建+”理念，把党管媒体的思想灌输到集团所有部门及每个党员干部头脑中。在实施过程中，重点推行“党建+新闻采编、党建+广告经营、党建+产业项目、党建+机关管理、党建+志愿服务、党建+精准脱贫”等引领模式，将党建融入集团媒体建设的方方面面，形成以党建为核心，党建工作与中心工作有机融合、统筹推进的工作机制，促使各支部围绕中心抓党建、融入中心抓党建、创新理念抓党建，有效解决“两张皮
2、”的问题。我还推动并参与制定“党建+”督查考核办法，及时掌握各支部“党建+”活动进展情况，研究解决具体问题，指导和推动工作落实，确保取得实效。（二）抓住“关键少数”，推动形成党建合力。集团党委成员和党支部书记是抓党建工作的核心和“关键少数”层，是做好党建工作的重要保障。工作中，如何争取他们的支持并发挥其主观能动性，是我思考的重点。我采取的办法一是协助党委书记抓好党委理论中心组学习，通过强化学习提高党委成员的政治站位，争取重视和支持。全年推动并组织党委中心组集中学习 19 次、集体研学 4 次；二是细化党建工作职责任务，督促办公室每月拟定党建任务清单，发给党委成员和支部书记，实时提醒并加强督办，
3、以确保阶段性工作得到全面落实；三是加强党建业务培训，通过组织支部书记外出考察、集中培训、相互学习观摩等途径，促进党支部书记队伍整体业务素质明显提升；四是加强考核激励，把党建工作纳入集团综合目标考核内容，增加分值和考核权重，与支部书记的工资待遇挂钩，让党建工作从“软任务”变成“硬指标”。（三）规范支部建设，补齐党建工作短板。为适应媒体转型需要，我提请党委研究同意，对集团党支部进行调整优化，撤销合并了 4 个支部，增设 1 个采访中心党支部，选优配强了支部班子。推动集团党委建立完善中层干部述职述廉和支部书记“双述双评”制度，压实工作责任。同时，我和党办同志一起，经多次深入一线调研，制定了党支部工作
4、实施细则和考评细则，建立工作台账，加强日常考核，规范运行机制。开展党建带群团建设，支持群团组织围绕中心开展群众性文体活动和志愿服务、“青年文明号”创建、巾帼建功等活动，*编辑部被表彰为“全国巾帼文明岗”。（四）强化追责问责，倒逼良好作风养成。为打造一支忠诚、干净、担当的新闻舆论工作队伍，我牵头组织在采编队伍中深入开展“严查新闻谋私、遵守职业道德、捍卫职业荣誉”专项教育活动，以此整肃采编队伍，防范和化解职业风险。在带管纪委工作期间，积极参与廉政文化建设，组织并推出“品经典、学先贤”廉政文化课 11 期，反响很好。在牵头抓转作风抓落实活动中，督促所有党员干部认真查找问题，列出清单并加以整改；要求管
5、理部门开展“我承诺、你监督”活动，承诺牌放在办公桌上，接受办事群众监督；组织制定千分制考核办法，每一分都与真金白银挂钩。加强作风纪律督查问责，全年带队参与督查 5 次，发督查通报 7 期，通报违规违纪人员 30 人（次）。二、存在的主要问题一是主责意识有待进一步增强。作为直属机关党委书记，对集团党建工作深层次的问题研究谋划不够，给集团党委书记当参谋不够，工作创新不够，特色不明显。二是少数党务干部的认识跟不上。存在上紧下松、头重脚轻现象，少数支部书记抓党建工作精力不集中，对工作研究谋划不够，对党建业务学习不够，工作缺乏针对性实效性，不能融会贯通。三是党建工作还需进一步规范。少数支部开展党建工作缺
6、乏计划性，存在不规范和随意性问题；党内政治生活缺乏批评的勇气，“辣味”不足。三、2018 年工作思路拟重点抓以下四个方面工作：（一）加强政治建设，树牢“四个意识”。把政治建设放在首位，牢牢守住意识形态主阵地，确保导向正确和舆论安全。以习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部头脑，坚定维护党中央权威和集中统一领导。开展“不忘初心、牢记使命”学习教育活动，打牢思想基础。（二）加强支部建设，发挥战斗堡垒作用。认真落实市委关于加强新时代市直部门和单位机关党建工作的意见，选优配强机关党委班子，充实基层支部力量。加强对党务干部培训，认真落实“三会一课”等党内政治生活制度，深化“红旗党支部”创建，引领党员为集团转型发展再立新功、再创佳绩。（三）持之以恒正风肃纪。加强监督执纪问责，严肃查处党员干部日常行为尤其是新闻宣传上与中央八项规定精神相悖的行为，把“红线”“底线”印刻在党员干部心中。加强制度建设，扎牢不能腐的笼子。深入开展转作风抓落实活动，促进一流作风养成。（四）打造健康、阳光、和谐的媒体职业化团队。加强集团文化建设，用“快乐学习、快乐工作、快乐生活”愿景凝聚人心。深度推进“健康生活年”活动。坚持民主决策、科学决策，推进党务、编务、社务公开。加强员工职业规划管理，推进员工终身教育培训，打造一支职业化新闻人团队。
