本文格式为Word版，下载可任意编辑打造高绩效团队心得体会 读打造高绩效团队的心得体会 读打造高绩效团队的心得体会 神木能源之光 请了半年假，回到单位的第三天，公司领导让我从车间另一个管理人员手里接过打造高绩效团队这本书。说实话我不爱看书，严格地说，是根本静不下心来看书。我喜爱埋头苦干，喜爱大汗淋漓的感觉。但我又转念一想，作为一个车间负责人，假如只知道埋头苦干，不知道抬头识人、视物、正心，是没方法把一个车间的工作搞好的。所以，当接过这本书的时候，我打算要看完它，学习里面的方式方法、经典内容，并学以致用，付诸实践。 何谓团队？由两个或两个以上的人组成，能够相互信任、相互支持、相互理解、相互鼓舞，共同完成一件事。这就是个团队。 那么怎样才能打造出高绩效团队呢？结合电石车间的现状，我谈谈我的一些想法： 一、俯下身子，乐于奉献。 作为一个管理者，如何能把你带的一帮人团结在一起？如何能让他们不打折扣地完成工作？我们首先要做到了解他们内心对工作的熟悉有多少，对我们管理人员的认可有几分。在工作中，
