采购订单管理(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上什么是采购订单管理采购订单管理是指根据的计划企业的用料计划和实际能力以及的因素,所制定的切实可行的,并下达至订单部门执行,在执行的过程中要注意对订单进行跟踪,以使能从采购环境中购买到企业所需的,为生产部门和需求部门输送合格的和配件。采购订单管理的内容(一)采购订单的明细管理的明细管理主要是通过对各项目的,使企业相关部门能够明确掌握商品订货的情况。当采购单位决定采购对象后,企业通常会寄发订购单给,以作为双方将来交货、验收、的依据。订购单内容主要侧重于、等。因用途不同,订购单可分为厂商联(第一联),作为供应商的凭证;回执联(第二联),由供应商签字确认后寄回给企业物料联(第三联),作为企业存量和验收的参考;请款联(第四联),作为结算货款的依据;承办联(第五联),由制发订购单的单位自存。(二)采购订单的跟踪管理订单跟踪是采购人员的重要职责,订单跟踪的目的有三个:促进合同正常执行、满足企业的、保持合理的。在实际订单操作过程中,合同、三者之间会产生矛盾,突出地表现为由于各种原因合同难以执行、需求不能满足导致缺

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