交叉层压木板项目绩效管理基础分析（范文）.docx

交叉层压木板项目绩效管理基础分析目录第一章 绩效的内涵3一、 绩效概念的沿革与发展3二、 绩效的影响因素9第二章 项目基本情况12一、 项目名称及投资人12二、 结论分析12第三章 项目背景分析15第四章 绩效管理系统18一、 绩效管理系统的作用18二、 一般理论基础21第五章25一、 项目进度安排25二、 项目实施保障措施26第六章27一、 股东权利及义务27二、 董事34三、 高级管理人员39四、 监事41第七章44一、 公司发展规划44二、 保障措施48第八章51一、 优势分析（S）51二、 劣势分析（W）52三、 机会分析（O）53四、 威胁分析（T）54第一章 绩效的内涵一、 绩效概念的沿革与发展随着管理实践和管理研究的不断深入，人们对绩效内涵的认识也在不断地发展和变化。对绩效概念的理解不同，绩效评价和绩效管理的侧重点和思路就会有所不同。因此，有必要了解绩效概念的沿革与发展。对于绩效的理解，