轻型卡车公司企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析轻型卡车公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 企业战略类型5一、 企业稳定战略5二、 基本竞争战略6第三章 董事会12一、 股份有限公司的董事会12二、 董事会制度22第四章 目标市场战略31一、 市场定位31二、 目标市场32第五章 市场营销概述36一、 市场营销管理的任务36二、 市场营销观念38第六章 生产计划42一、 生产计划的含义与指标42二、 产品出产进度的安排46第七章 技术创新组织与管理49一、 企业研究与发展管理49二、 企业技术创新的外部组织模式54第八章 投资决策61一、 固定资产投资决策61二、 长期股权投资决策63第九章 人力资源规划67一、 人力资源规划的含义与内容67二、 人力资源需求与供给预测69第十章 电子商务概述76一、 电子商务的功能和特点76二、 电子商务对企