轻型卡车公司企业运营管理战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析轻型卡车公司企业运营管理战略分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 行业背景分析10第三章 监督机构12一、 监事会制度12二、 国有独资公司的监督机构14第四章 企业战略概述17一、 企业内部环境分析17二、 企业战略的控制25第五章 市场营销环境32一、 市场营销宏观环境32二、 市场营销环境分析34第六章 目标市场战略36一、 市场定位36二、 目标市场37第七章 现代生产管理与控制的方法41一、 丰田生产方式和看板管理系统41二、 MRP，MRPII和ERP54第八章 企业物流管理概述64一、 物流、企业物流的概念64二、 企业物流的内容、分类和