轻型卡车公司企业运营管理配置方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理配置方案轻型卡车公司企业运营管理配置方案目录第一章 行业背景分析3第二章 公司所有者与经营者5一、 公司所有者5二、 所有者与经营者的关系9第三章 经理机构11一、 经理机构的地位11第四章 目标市场战略17一、 市场细分17二、 市场定位18第五章 市场营销组合策略20一、 促销策略20二、 定价策略23第六章 分销渠道系统评估35一、 渠道差距评估35二、 分销渠道运行绩效评估38第七章 技术创新的含义分类与模式43一、 技术创新的含义43二、 技术创新的过程与模式47第八章 人力资源规划57一、 人力资源规划的制定程序57二、 人力资源规划的含义与内容59第九章 财务管理的基本价值观念62一、 风险价值观念62二、 货币的时间价值观念64第十章 国际直接投资与国际化经营业务66一、 跨国公司组织形式66二、 国际化经营模式71第一章 行业背景分析轻卡是指车型分类中