企业薪酬管理制度(共9页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上企业薪酬管理制度第一章 总则 第一条 目的为规范商管总部及各地方商管公司薪酬管理工作,建立科学、系统、公正的薪酬管理体系,实现员工在薪酬分配上“责任与利益一致、能力与价值一致、业绩与收益一致”的目标,将个人收益与企业效益有效结合,充分发挥薪酬对人才的吸引、保留和激励作用,促进商管总部及各地方商管公司持续和稳步的发展,特制订本制度。 第二条 分配原则一、 价值贡献原则:根据岗位对公司效益的影响判断岗位价值,制定与岗位价值相匹配的岗位职务工资,原则上同岗同酬。二、 业绩导向原则:员工的薪酬分配既与个人的绩效表现挂钩,同时与公司的整体业绩挂钩。三、 责任导向原则:除了业绩因素,员工的薪酬分配以其所承担的责任大小为基本依据。四、 市场导向原则:公司以行业市场薪酬状况为基准,保持薪酬在本行业与本地区具有竞争力。五、 内部公平原则:公司薪酬遵循价值和效率优先的原则,反映岗位价值、工作业绩和个人能力对薪酬水平的决定作用。 第三条 适用范围本制度适用于商业管理事业部全体员工的薪酬管理。第二章 职级规划及

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