轻型卡车公司企业运营计划方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营计划方案轻型卡车公司企业运营计划方案目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 企业战略类型11一、 企业紧缩战略11二、 企业成长战略12第四章 品牌管理23一、 品牌资产23二、 品牌24第五章 市场营销环境27一、 市场营销环境分析27二、 市场营销宏观环境28第六章 生产控制31一、 生产控制的基本程序31二、 生产控制的概念33第七章 企业仓储与库存管理35一、 企业库存管理与控制35二、 企业仓储管理的主要业务38第八章 并购重组47一、 并购重组方式及效应47二、 并购重组动因55第九章 绩效考核57一、 绩效的含义与特点57二、 绩效考核的含义与功能58第十章 国际货物运输保险61一、 国际海上货物运输保险的概念61二、 国际货物运输保险单据61第一章 行业背景分析轻卡是指车型分类中的N类载货车中最大设计总质量不大于3.5吨的N