精选优质文档-倾情为你奉上针对建筑工程周转材料成本控制管理摘要:所谓周转材料成本管理是控制物质资源的消耗,建立资源消耗台帐,坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞,把可能发生的经济损失减少到最低限度,对周转材料成本进行有效的控制和防范。关键词:建筑施工周转材料 成本控制管理随着我国经济体制改革进一步深化,企业将全面走向市场,并在市场中竞争,这使企业更灵活自主,也将使它承担更大的风险。建筑施工企业的生存和发展,靠的是在竞争中获取更多的工程施工任务,但近年来,建筑市场竞争日趋激烈,低价中标已成为一个普遍现象。坚持做到“以成本支持价格,以价格取胜市场”的原则,结合施工企业自身实际特点,在施工过程中搞好项目的目标成本管理。周转材料是建筑施工企业在生产过程中需要使用、独具特色的材料品种。其特点是单个产品价值相对较低,但所需数量巨大,多次参与工程施工及企业生产而不改变实物形态,其价值通过每次使用的消耗而逐步分摊到成本中去。因此对它的管理既不同于固定资产,也不同于低值易耗品。对周转材料管理的好坏,会对整个土建项目的成本管理的好坏和盈亏产生非常关键的影响,