森源培训计划(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上森源股份“中高层管理精英训练营”培训方案培训日期培训模块时间具体培训课程名称培训时长培训讲师培训方式考核方式结果应用第一天企业文化8:008:10启动仪式10分钟付汉林主持8:108:30领导讲话20分钟苏董/李总致辞自我管理和认知8:00-10:00角色认知和定位2H付汉林授课人力行政中心和事业部行政部负责对培训学员进行考核：1、学员参与的程度；2、学员对所培训知识和技能运用情况；3、个人言行是否有改善；4、个人绩效变化。1、建立员工培训档案；2、将培训与员工个人加薪、晋职及年终金发放相关联。10:10-12:10高效时间管理2H内部讲师授课14:00-15:30情绪心态与压力管理1.5H内部讲师授课15:40-17:10职场礼仪1.5H内部讲师授课第二天管事技能8:00-10:00计划制定与实施