销售团队绩效考核方案(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上销售人员绩效考核方案为达成酒店2014年的营收指标,集中资源抢占目标市场,强化人员销售力度,特拟定销售团队绩效考核方案,全面开展酒店营销基础建设工作。具体方案如下:一、销售团队编制岗位人数销售主管1人客户经理4人共计5人二、销售人员工资规定1. 销售人员月工资标准:试用期规定:销售主管和客户经理试用期为3个月。试用期工资等同转正后工资。试用期均为3个月。试用期间实际业绩超过岗位工资的按照实际计算发放,实际业绩低于岗位工资的不扣仍按照岗位工资发放。第4个月起按照销售人员绩效工资考核方案执行。2. 月工资结构:销售主管绩效工资为1000元; 客户经理绩效工资为700元。3. 基本工资:入职前3个月,按酒店C级员工固定比例分配;通过试用期转正考核的,自入职等四个月起,按转正考核定级为基准。4. 各类津贴:销售部全员享有每月交通费100元/月,通讯津贴100元/月。 5. 岗位工资、福利待遇按酒店员工薪酬管理办法中的规定执行;三、销售人员绩效工资考核方案1.实行绩效

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