销售与人事管理(共50页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第一章、 如何迅速建设优秀的区域销售队伍第一节、 新任的区域经理如何看待重建区域销售队伍的作用在整个企业的市场营销链中,销售队伍是最后的一环,它的主要任务,就是把企业的资源转化成效益,就是把所有的“空中轰炸”转化成地面上的真正的胜果。区域销售队伍又是整个企业销售系统中的一个重要组成部分,区域销售队伍的优秀与否,直接影响到产品在该地区的销售业绩,那么,怎么才算是一支优秀的销售队伍呢?一支优秀的销售队伍要怎么才能快速而有效的建立呢?无论是完全新建立一个区域销售队伍还是接手一个业已存在的销售队伍,都会碰到招聘与组建队伍的问题或者是重新组建。在接手一个销售队伍的时候,往往会碰到双方了解、沟通、信任的等等问题。DONTFIRETHEM,FIRETHEMUP!小标题的这几个英文字的意思是“不要解雇他们,而是要燃点起他们”。我曾经把这句话贴在我的办公桌的边上,时时的警示自己,作为一个区域销售队伍的领导者,解雇不是最好的方式,允许不同的职业背景、价值观、个性的销售人员的存在而又能去合力完成同一个工作目标,才是一个优秀的区域

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