销售人员销售业绩PK竞赛管理办法-第三版(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上销售人员业绩PK竞赛管理办法第三版2014-04-01签 发 为调整销售人员的工作状态、提高工作效率,帮助每一位销售人员达成其每月任务目标,特制定销售人员销售业绩PK竞赛管理办法。以营造活泼、紧张的竞争氛围,创造奋发向上、不服输、积极要求上进的群体文化。一、 总则:参与PK竞赛的员工,在规定的时间段内,与预先确定的竞赛对手(一个或多个)进行销售业绩PK竞赛,获胜者取得PK竞赛基金。二、 参与对象:全体销售人员,包括普通销售人员和各级销售管理人员;各个销售部门(部门经理为其代表人,即团队与团队PK);区域销售总监、销售总监/销售副总经理、总经理等。三、PK竞赛方案:参与PK的个人或团队,通常情况下,PK对手相互比较竞赛期间的季度目标任务达成率,达成率高者获胜。月度目标任务合并后即为季度目标任务。四、PK竞赛规则:1、PK竞赛周期:设定3个月为一个周期。上一周期PK结束,下一周期PK自动开始。2、PK竞赛对手确定:规定每个人或每个团队至少挑战一位对手(指一位个人或一个团队)或者至少应答一

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