物流车公司工程管理与组织方案目录第一章 组积计划3一、 制定组织计划要注意的问题3第二章 项目团队建设6一、 项目团队能力培育6第三章 电子招标投标17一、 监督管理17第四章 工程项目咨询服务招标投标19一、 国内工程咨询服务招标的特别规定19第五章 工程项目设计阶段投资控制24一、 设计概算的编制与审查24第六章 工程项目招标阶段的投资控制39一、 工程量清单编制39二、 招标控制价的编制56第七章 工程项目试运行阶段的质量管理61一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容61二、 试运行阶段的工作内容62第八章 工程项目环境管理63一、 工程项目环境管理的含义63二、 绿色施工64第一章 组积计划一、 制定组织计划要注意的问题在项目组织计划的制定与执行中,要注意以下几个方面的问题:(一)项目界面(1)组织界面。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。在项目组织计划中,要正式或非正式地明确不同组
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