销售目标责任书(业务员)(共1页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上上海文聪信息科技有限公司2012年销售目标责任书为更好的开拓文聪传媒广告市场,加强销售管理,充分发挥销售人员的积极性,根据销售管理制度规定,上海文聪信息科技有限公司(以下简称甲方)与各销售人员(以下简单称乙方)签定本目标责任书。1、 甲方按时向乙方发放基本月薪,并由人力资源部按公司规定时间发放。2、 乙方应按时完成广告营销部下达的,与乙方现有级别相对应的计划销售任务,并接受绩效考核(考核期2012年1月1日始2012年12月31日止)。三、甲方承诺乙方,在按照公司规定的报价和折扣的基础上,完成销售目标任务时,按2012年度销售计划及绩效考核政策给予销售业绩和销售费用提成。每月根据财务部确认的回款情况,按规定比例从财务部提取。3、 当乙方实际销售目标超出所承担的目标值时(每年度核算一次),其超出部分销售业绩提成按2012年度销售计划及绩效考核政策中“超额业绩提成政策”提取;乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务,甲方有权按2012年度销售计划及绩效考核政策中相关条款实施考核和处罚。4、 一切销售费用(车旅

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