院长大查房实施方案(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上某某县人民医院院长大查房实施方案作为医院的带头人,院长必须经常深入一线,了解真实的问题,与普通员工保持沟通,调动全体员工的积极性、创造性。这既可以改善管理,和谐干群关系,又可以解决问题,加深理解,从而促进医院又好又快地发展。实行院长大查房制度,就是其中的关键环节之一。它不同于以往的行政查房,更具体、更深入,也更能发挥实效。一、参与人员院长、副院长、所有职能科室主任二、检查周期每季度安排一次三、检查范围查房范围包括所有临床科室、医技科室、体检中心、麻醉科、门诊部等,即所有能创收的业务科室。四、查房要求1、办公室定好大查房时间之后,提前一周通知被查房的科室,要求其做好准备,尤其是需要解决的问题。2、考虑到上午业务科室工作较忙,大查房一般安排在下午。要求科室所有成员在场。3、院长带领其他主任到达某科室后,医务科、护理部、控感科、信息科等按其职责,检查相应的内容;院长与科主任、护士长单独交谈;副院长与科室普通医护人员谈心,了解其需求、困难与希望;完成各自工作之后,所有人在医生办公室集合

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