义乳公司工程管理模式分析（范文）.docx

义乳公司工程管理模式分析目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3第二章 工程项目管理的知识体系19一、 工程项目管理的基本原理19第三章 工程项目施工招标投标30一、 招标文件编制与发放30二、 签订合同35第四章 工程项目咨询服务合同管理37一、 勘察合同的主要内容37第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排46一、 工作定义46第六章 工程项目施工阶段的投资控制51一、 合同价款支付51二、 合同价款调整55第七章 工程项目准备阶段的质量管理71一、 勘察设计质量管理的依据71第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述73一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义73第九章 工程项目环境管理76一、 工程项目环境管理的含义76二、 绿色设计77第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规