人参保健品公司企业运营管理计划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理计划人参保健品公司企业运营管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第三章 公司所有者与经营者8一、 有限责任公司的股东会8二、 国有独资公司的权力机构9第四章 企业战略概述13一、 企业战略的制定13二、 企业内部环境分析17第五章 品牌管理26一、 品牌战略26二、 品牌资产29第六章 目标市场战略31一、 目标市场31二、 市场定位33第七章 渠道运营管理36一、 不同类型商品分销渠道的构建36二、 渠道冲突管理43第八章 技术创新的含义分类与模式50一、 技术创新的分类50二、 技术创新的过程与模式54第九章 筹资决策64一、 资本结构决策64二、 资本结构理论65第十章 人力资源规划69一、 人力资源规划的制定程序69二、 人力资源需求与供给预测71第十一章 网络营销79一、 网络营销