人参保健品公司战略性薪酬管理（参考）.docx

人参保健品公司战略性薪酬管理目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 项目背景分析9第四章 目标管理11一、 目标管理的优势与不足11二、 目标管理的特征15第五章 标杆管理18一、 标杆管理的分类18二、 标杆管理的缺陷21第六章 绩效信息的收集24一、 绩效信息收集的流程与方法24二、 绩效信息收集应注意的事项25第七章 绩效沟通27一、 绩效沟通的原则27二、 绩效沟通的方式28第八章 绩效评价的内容33一、 工作业绩评价33二、 工作能力评价33第九章 绩效评价的方法35一、 绩效评价方法的分类与选择35二、 比较法40第十章 薪酬理论43一、 薪酬运用理论43二、 早期的工资理论46三、 工资决定理论48第十一章 薪酬管理概述55一、 帮助员工明确工作目标55二、 薪酬管理的概念及