冲调类方便食品公司工程管理组织方案（参考）.docx

冲调类方便食品公司工程管理组织方案xx有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 行业背景分析4第三章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第四章 工程管理的组织方案8一、 复合式8二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化8三、 团队组织计划10四、 组织计划制订的方法与工具15五、 组织计划制订的方法与工具15六、 项目团队考核16第五章 项目概况22一、 项目概述22二、 项目总投资及资金构成23三、 资金筹措方案24四、 项目预期经济效益规划目标24五、 项目建设进度规划24第一章 宏观环境分析到2020年，战略性新兴产业成为全区经济社会发展和产业转型升级的重要推动力量，增加值占地区生产总值的比重达到12%以上；初步形成创新驱动、高端发展、集约高效、环境友好的产业发展新格局，市场竞争力和影响力显著提升，成为大众创业万众创新的主战场。第二章 行业背景分