修正带公司人力资源研究（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源研究修正带公司人力资源研究目录第一章 行业背景分析3第二章 工作岗位分析研究5一、 工作岗位分析5二、 工作岗位分析的程序8第三章 劳动定额水平12一、 用实耗工时来衡量12二、 劳动定额管理的内容12第四章 甄选应聘人员方法15一、 人格测试15第五章 人力资源的空间配置16一、 工作地组织16二、 劳动环境优化的内容和方法17第六章 企业员工培训与开发课程21一、 培训课程的设计策略21第七章 企业培训制度的建立与推行分析26一、 企业各项培训制度的起草26二、 起草与修订培训制度的要求36第八章 绩效考评方法38一、 结果导向型考评方法38二、 绩效考评方法的比较43第九章 绩效考评指标与设计44一、 绩效指标体系的设计要求44二、 绩效考评指标的类型45第十章 岗位评价数据的处理50一、 收集岗位评价有关信息的工作程序50第十一章 专项薪酬管理制度的起草52一、 起草单项薪酬制度